背包倉庫整理術：滿包時代的取捨原則
三色標記法：留、用、賣
整理前先檢查物品用途、有效期、繫結狀態及能否找回。準備近期使用的物品留在便於檢視的位置；用途不清的先鎖定或保留。確認不再需要後才考慮出售、分解，不能把暫時用不上等同於沒有價值。
猶豫要不要留的，問自己一句：三十天內用得上嗎？答不上來的基本都是「感覺以後有用」的心理庫存。這類東西的結局高度一致：佔著格子大半年，中途你翻到它三次都沒捨得處理，最後要麼過期作廢，要麼在急需格子的時候被你賤價甩賣，早清早解脫。
限時道具優先處理
背包裡最虧的死法是過期：限時禮包沒開、活動兌換幣沒花、體力藥囤到失效，每一樣都是白白蒸發的資源。所以每次清包的第一步是按「剩餘時間」排序，把七天內到期的道具單獨拉出來過一遍，能用的當場用掉，能換的當場換掉，不給過期留機會。
活動幣尤其要當心，活動一結束大多直接清零或按垃圾價折算。活動最後一天設個鬧鐘，把兌換商店裡的保底選項換掉——優先換材料和消耗品這類必然用得上的東西，哪怕換的不驚豔，也比看著幾千活動幣在結算瞬間歸零強得多。
裝備的保留線怎麼劃
裝備可按當前使用、已確定的替換方案、用途待確認分類。處理前檢查任務、套裝、外觀收集和回收活動是否需要它；唯一物品或不可恢復的裝備不應僅憑當前戰力較低就直接清除。
強化材料轉移機制是關鍵資訊：能免費轉移強化等級的遊戲，舊裝備放心分解，反正強化值跟著走；轉移要收費的，算一下轉移費和重新強化哪個貴，再決定舊裝備的去留。這一條規則搞清楚之後，裝備欄基本能瘦一半，而且再也不會有「這件要不要留」的糾結。
每週一次的五分鐘流程
固定習慣比大掃除有效：每週維護日或者週日晚上，花五分鐘走一遍流程——限時道具處理、可開箱子全開、材料入庫、裝備分解、拍賣行掛單。五個動作練熟了，比背包滿了再花半小時翻找省事得多。
順手養成開箱即處理的習慣：獎勵箱開出來的東西當場分流，該用的用、該存的存、該賣的賣，別讓它們在背包裡過夜。背包管理的最高境界不是擅長整理，而是東西根本堆不起來，每天順手兩分鐘，永遠不需要大掃除。
